Archives de l’auteur : patrick

Les freelances travaillent plus pour les grandes entreprises… aux Etats-Unis

Une enquête indique que les consultants autonomes travaillent surtout pour les grandes entreprises… mais c’est aux Etats-Unis ! Evidemment, les missions sont d’abord dans les technologies, mais ensuite dans le marketing et la vente, puis dans les équipements et la … Continuer la lecture

Publié dans métiers du conseil, technos | Un commentaire

L’autonomie du consultant et sa dépendance économique

Les entreprises ont tendance à recourir à des prestataires ou à des experts externes pour prendre en charge une partie de leur activité ou pour intervenir sur des projets précis. D’où le nombre croissant de création d’entreprises unipersonnelles, renforcé par le … Continuer la lecture

Publié dans management, métiers du conseil | Marqué avec , , | Laisser un commentaire

Un ancien militaire peut-il devenir un bon consultant ?

Encore un titre pour attirer la curiosité ou la contestation, me direz-vous ? Avec l’idée que la musique militaire est à la musique ce que le Mac’Do est à la cuisine… Eh bien, pour moi : oui, un ancien militaire … Continuer la lecture

Publié dans management, métiers du conseil, réseau | Un commentaire

Le mécénat dans un environnement changeant (témoignage d’une consultante)

Cet article est écrit par Elodie Draperi, consultante indépendante en responsabilité sociétale des organisations. S’appuyant sur la norme ISO 26000, elle intervient sur les volets « gouvernance », « environnement », « social » et « sociétal » de organisations, avec une approche transverse. Observatrice et experte du mécénat, elle … Continuer la lecture

Publié dans témoignages | Laisser un commentaire

La création est-elle une nouvelle association d’éléments existants ?

Avoir une idée soudainement, une mélodie ou quelques notes, pour un musicien, un début de phrase pour un parolier, est-ce un phénomène de génération spontanée ? Quand on a vu le film Amadeus, on se persuaderait presque de l’inspiration divine, si … Continuer la lecture

Publié dans blogs, langage, métiers du conseil, site web | Laisser un commentaire

Un consultant consulté consulte

Dans la terminologie médicale, le consultant est le patient, le consulté le thérapeute. Dans le monde de l’entreprise, c’est le contraire : le consultant est le spécialiste que l’on consulte pour guérir des maux, prévenir des dangers, traiter des enjeux … Continuer la lecture

Publié dans langage, management, métiers du conseil, vendre | Un commentaire

Etalonnage et mise en concurrence (benchmark humain !) : un management générateur de risques psycho-sociaux

Le site “Souffrance et travail”, de l’association éponyme, à l’initiative de Marie Pezé, relate le jugement du TGI de Lyon concernant la Caisse d’Epargne Rhône-Alpes Sud, à propos d’un système de management fondé  sur un “benchmark” entre salariés — mise … Continuer la lecture

Publié dans langage, management | Laisser un commentaire

Où sont les blogueurs ?

Ce blog avait été lancé dans le but de partager des expériences de consultants, d’accueillir les articles ou billets de collègues ou confrères professionnels. A ce stade, la foule ne se presse pas… Alors où sont les blogueurs ? Qui … Continuer la lecture

Publié dans blogs, réseau, site web | Laisser un commentaire

Partager ou garder ses recettes : il en va des consultants comme des chefs étoilés

J’entends certains consultants débutants et d’autres avec plusieurs années de pratique professionnelle me dire qu’il faut protéger ses idées, ses méthodes, ses techniques. Sinon, des collègues, voire des clients, peuvent les piquer ! La peur d’être copié, comme disait Nicolas … Continuer la lecture

Publié dans métiers du conseil, vendre | Laisser un commentaire

L’entretien annuel a besoin d’être ré-évalué

Les entretiens annuels d’évaluation sont devenus incontournables, voire obligatoires. Pour autant, l’exercice fait l’objet de tiraillements importants. Le but principal est-il centré sur l’évaluation de la performance individuelle ou sur un échange approfondi concernant la progression de carrière, les compétences, … Continuer la lecture

Publié dans management | 2 commentaires