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Les croyances changent (et se recyclent) avec les générations
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Short summary: Très intéressant article que celui écrit par Francis Boyer, sur le blog Génération Y 2.0, animé par Benjamin Chaminade : Mots d’ordre de la culture Y. Au delà de l’angle « psycho-sociologisant », l’article montre que les réactions de la génération Y par rapport aux papy-boomers et à la génération X engendrent de nouvelles réactions avec d’autres contre-réactions. … <p class="link-more"><a href="" class="more-link">Continuer la lecture<span class="screen-reader-text"> de « »</span></a></p>
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- Très intéressant article que celui écrit par Francis Boyer, sur le blog Génération Y 2.0, animé par Benjamin Chaminade : Mots d’ordre de la culture Y.
- Au delà de l’angle « psycho-sociologisant », l’article montre que les réactions de la génération Y par rapport aux papy-boomers et à la génération X engendrent de nouvelles réactions avec d’autres contre-réactions.
- L’auteur reprend les fameux « mots d’ordre » de l’Analyse Transactionnelle : sois fort, sois parfait, fais plaisir, dépêche-toi, fais des efforts.
- Il nous indique que les trois premiers facteurs de motivation personnelle — se montrer fort, cultiver la perfection, faire plaisir — sont ceux qui ont le plus été développés par les papy-boomers, dont pas mal regrettent maintenant de les avoir pris au premier degré, étant donné les résultats parfois décevant de leur fort investissement dans l’entreprise.
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Très intéressant article que celui écrit par Francis Boyer, sur le blog Génération Y 2.0, animé par Benjamin Chaminade : Mots d’ordre de la culture Y. Au delà de l’angle « psycho-sociologisant », l’article montre que les réactions de la génération Y par rapport aux papy-boomers et à la génération X engendrent de nouvelles réactions avec d’autres contre-réactions. L’auteur reprend les fameux « mots d’ordre » de l’Analyse Transactionnelle : sois fort, sois parfait, fais plaisir, dépêche-toi, fais des efforts. Il nous indique que les trois premiers facteurs de motivation personnelle — se montrer fort, cultiver la perfection, faire plaisir — sont ceux qui ont le plus été développés par les papy-boomers, dont pas mal regrettent maintenant de les avoir pris au premier degré, étant donné les résultats parfois décevant de leur fort investissement dans l’entreprise. Les deux derniers — se dépêcher, faire des efforts — sont ceux mis en avant par la génération X. Il nous explique ensuite que la génération Y, ayant voulu éviter ces pièges psychologiques, a construit de nouvelles croyances : sois autonome, sois compétent, pense à toi, mais aussi pense aux autres. Et ces croyances ont aussi leur revers de la médaille ! On le voit dans certains comportements en société, l’autonomie de certains devient marginalisation. Pour d’autres, notamment en réseau (soirées dans la vie réelle ou plateformes de réseau dit « social »), l’égoïsme devient la norme, l’auto-promotion tient lieu de compétence et le mode coopératif devient de l’évitement de conflits, un frein à l’action ou à la décision. Au fond, comme disait Lavoisier : “Rien ne se perd, rien ne se crée, tout se transforme” !! Lire aussi “Inter-générationnel : avant tout, la question à traiter est hors de l’entreprise”, où je déplorais certains comportements rencontrés dans les réseaux dits « sociaux » qui se sont imposés progressivement à toutes les générations, [conduisant] à l’une de ces deux stratégies : “inonder, gaver et s’incruster” OU “prélever, pomper, et s’échapper” !! En réalité, ces comportements se retrouvent maintenant un peu chez toutes les générations, pour peu qu’elles soient connectées, donc pas forcément la génération Y.
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